IAM × OPENLOOP × KAROL G
Su salud.
Su marca.
Sus términos.
Her health. Her brand. Her terms.
A partnership built to be owned, not rented.Una alianza hecha para ser suya, no alquilada.
Begin the proposalComenzar la propuestaCONFIDENTIAL · CONCEPT v0.1 · PREPARED FOR DISCUSSION · SEPTEMBER 2026CONFIDENCIAL · CONCEPTO v0.1 · PREPARADO PARA DISCUSIÓN · SEPTIEMBRE 2026
sentir. is a working name pending approval.sentir. es un nombre de trabajo pendiente de aprobación.
SECTION 1 · WHY WE'RE HERESECCIÓN 1 · POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ
Before the market and financials, meet the partners: who they are, how they work together, and why Karol G would build with them.Antes de revisar el mercado y las cifras, conozcamos a los socios: quiénes son, cómo trabajan juntos y por qué Karol G construiría una empresa con ellos.
WHO WE ARE · THE BRIDGEQUIÉNES SOMOS · EL PUENTE
I am not a spokesperson. I am the asset.No soy una vocera. Soy el activo.
I am… (IAM) is an intellectual asset management firm managed by Obsidian Capital Partners. We build companies around the one thing that cannot be rented: trusted demand.I am… (IAM) es una firma de gestión de activos intelectuales administrada por Obsidian Capital Partners. Construimos empresas alrededor de lo único que no se puede alquilar: la demanda basada en la confianza.
Management runs the career. IAM builds the company with the people already at the table, finding where culture is already creating demand and turning it into something Karol G can own.El management dirige la carrera. IAM construye la empresa con las personas que ya están en la mesa, encontrando dónde la cultura ya está creando demanda y convirtiéndola en algo que Karol G pueda poseer.
An endorsement monetizes attention once. A membership monetizes trust continuously.Un patrocinio monetiza la atención una vez. Una membresía monetiza la confianza de forma continua.
Founder economicsEconomía de fundadora
equity, distributions, participation at exit.equity, distribuciones y participación en la salida.
Governed identityIdentidad gobernada
nothing carrying her name ships without her sign-off.nada que lleve su nombre sale sin su aprobación.
Protected scarcityEscasez protegida
no posting quota; judgment and signal, not labor.sin cuota de publicaciones; criterio y señal, no trabajo.
Professional operationOperación profesional
proven operators, institutional capital, underwritten first.operadores probados, capital institucional, respaldo desde el inicio.
IAM is the bridge: talent-side judgment on one side, a national medical operator on the other. We connect Karol G's world to OpenLoop's medicine and make sure the company that results is hers.IAM es el puente: el criterio del lado del talento por un lado, un operador médico nacional por el otro. Conectamos el mundo de Karol G con la medicina de OpenLoop y nos aseguramos de que la empresa resultante sea suya.
Executive LeadershipLiderazgo ejecutivo
The team behind talent partnerships, growth, finance, and operations.El equipo a cargo de las alianzas con talento, el crecimiento, las finanzas y las operaciones.
Our WorkNuestro trabajo
Case StudiesCasos de estudio
WHO WE ARE · THE ENGINEQUIÉNES SOMOS · EL MOTOR
Clinical infrastructure for consumer health brands.Infraestructura clínica para marcas de salud.
OpenLoop provides clinical operations for consumer health brands under their own names. They manage clinical operations: clinicians, prescriptions, pharmacy, compliance, patient support, billing, technology. Karol G owns the brand. OpenLoop manages clinical care.OpenLoop presta servicios clínicos para marcas de salud que operan bajo su propia identidad. Gestionan las operaciones clínicas: clínicos, recetas, farmacia, cumplimiento regulatorio, atención al paciente, facturación y tecnología. Karol G es dueña de la marca. OpenLoop gestiona la atención clínica.
Bilingual by design: OpenLoop's network includes Spanish-speaking and bilingual clinicians, so patients can seek care in Spanish or English.Bilingüe desde el diseño: la red de OpenLoop incluye clínicos hispanohablantes y bilingües, para que las pacientes puedan recibir atención en español o en inglés.
600K+600K+
patients served every monthpacientes atendidos cada mes
HundredsCientos
of brands poweredde marcas impulsadas
20,000+20,000+
licensed cliniciansclínicos licenciados
All 50Los 50
states, fully licensedestados, con licencia completa
~$2B~$2B
revenue trajectorytrayectoria de ingresos
The proposal pairs OpenLoop's clinical infrastructure with the trust Karol G has built with her audience. Operating metrics are supplied proposal inputs, subject to confirmation with OpenLoop.La propuesta combina la infraestructura clínica de OpenLoop con la confianza que Karol G ha construido con su audiencia. Las métricas operativas son datos proporcionados para la propuesta, sujetos a confirmación con OpenLoop.
THE AUDIENCE · UNSERVED, NOT UNDERSERVEDLA AUDIENCIA · NO MAL ATENDIDA: SIN ATENDER
Medicine speaks one language. Her audience speaks two.La medicina habla un idioma. Su gente habla dos.
Latinas represent a major consumer audience, yet many face barriers to healthcare. US Latino purchasing power has reached $4.1 trillion. Supplied research estimates a 28% lower mental-health treatment rate among Hispanic adults and that about 5.5% of providers speak Spanish fluently; both figures need source confirmation. A historical estimate puts the uninsured share of Latinos at 18%. The care exists. It just doesn't speak to her.Las latinas representan una importante fuerza de consumo, pero muchas enfrentan barreras para acceder a la atención médica. El poder adquisitivo latino en EE. UU. alcanzó $4.1 billones. La investigación proporcionada estima una tasa de tratamiento de salud mental 28% menor entre adultos hispanos y que alrededor del 5.5% de los proveedores habla español con fluidez; ambas cifras requieren confirmación de fuentes. Una estimación histórica sitúa en 18% la proporción de latinos sin seguro. La atención existe. Simplemente no le habla a ella.
$4.1T$4.1 billones
US Latino purchasing powerpoder adquisitivo latino
28%28%
lower mental-health treatment ratemenos tratamiento de salud mental
~5.5%~5.5%
of providers fluent in Spanishde proveedores con español fluido
18%18%
uninsuredsin seguro
The barrier isn't only access. It's a culture of aguantar: endure, don't burden anyone, put everyone else first. Many women in her audience care for their families before themselves. sentir. makes room for their own care.La barrera no es solo el acceso. Es la cultura de aguantar: resistir, no ser una carga, poner a todos primero. Muchas mujeres de su audiencia cuidan a sus familias antes que a sí mismas. sentir. les da espacio para cuidar de su propia salud.
- Bilingual care that starts in Spanish, beyond a translated website.Atención primero en español y bilingüe, no un sitio web traducido.
- Transparent cash pricing, because insurance isn't a given.Precios claros de pago directo, porque el seguro no está garantizado.
- Privacy she can trust: tu información es tuya.Privacidad en la que pueda confiar: tu información es tuya.
- Phone-first, because that's where she already looks for health information.Primero el celular, porque ahí es donde ya busca información de salud.
WHY KAROL G · SHE ALREADY SAID ITPOR QUÉ KAROL G · ELLA YA LO DIJO
Karol G has already made the case for feeling.Karol G ya lo dijo: sentir importa.
Women who care for others often put their own health last. Language barriers can make seeking care harder. Karol G's body of work in 2026 is an argument that feeling deeply isn't weakness. sentir. turns that argument into care: therapy first, then a clinical assessment, followed by treatment guided by the findings.Las mujeres que cuidan de otros suelen dejar su propia salud para el final. Las barreras del idioma pueden dificultar la búsqueda de atención. La obra de Karol G en 2026 es un argumento de que sentir profundamente no es debilidad. sentir. convierte ese argumento en cuidado: primero terapia, luego una evaluación clínica y, después, un tratamiento según los resultados.
- Her latest album is built around the idea that healing isn't linear and feeling is nothing to regret.Su álbum más reciente está construido alrededor de la idea de que sanar no es lineal y que sentir no es algo de qué arrepentirse.
- Accepting an award this year, she described her music as a healing place and a safe place.Al recibir un premio este año, describió su música como un lugar de sanación y un lugar seguro.
- She publicly rejected a magazine's retouching of her face and body. This concept follows a no-retouching policy and excludes weight-management programs.Rechazó públicamente el retoque que una revista hizo de su rostro y su cuerpo. Este concepto adopta una política sin retoques y excluye los programas de control de peso.
- She trains like the stadium athlete she is. Her team knows what a performance baseline is.Entrena como la atleta de estadios que es. Su equipo sabe lo que es una base de rendimiento.
- She already builds businesses with a mission: her own label, her foundation, and ventures that create jobs for single mothers.Ya construye negocios con propósito: su propio sello, su fundación y emprendimientos que crean empleo para madres solteras.
"We want to build with Karol G, starting with what matters to her.""Queremos construir con Karol G, a partir de lo que le importa."
Su salud.
Su marca.
Sus términos.
Her health. Her brand. Her terms.
Sentir es fuerza. Built on the trust Karol G has earned.Sentir es fuerza. Una marca basada en la confianza que Karol G se ha ganado.
Appendix · Product examplesAnexo · Ejemplos de productos
Todas tenemos una Carolina.
La que carga con todo. La que nunca pide. Ya le toca a ella.
Every woman has a Carolina. The one who carries everything. The one who never asks. It's her turn now.
CAMPAIGN LANGUAGE: EACH PRODUCT SPEAKS TO HER CAROLINALENGUAJE DE CAMPAÑA: CADA PRODUCTO LE HABLA A SU CAROLINA
Concept mockups only. Images, labels, ingredients, and benefit statements do not confirm final products, clinical efficacy, or regulatory approval. Services, formulations, pricing, and partner economics require OpenLoop confirmation and clinical review.Solo maquetas conceptuales. Las imágenes, etiquetas, ingredientes y beneficios descritos no confirman productos finales, eficacia clínica ni aprobación regulatoria. Los servicios, las fórmulas, los precios y los ingresos del socio requieren confirmación de OpenLoop y revisión clínica.
La Mente
Carolina también necesita a alguien que la escuche.
Carolina needs someone to listen to her, too.
Therapy in Spanish or English with licensed clinicians, starting with how she feels before anything is measured or sold. The focus is emotional wellbeing, without appearance-based messaging.Terapia en español o en inglés con clínicos licenciados, empezando por cómo se siente antes de medir o vender nada. El enfoque es el bienestar emocional, sin mensajes centrados en la apariencia.
$129/consult in a 6-pack ($774) → $198 partner; $149 one-off → $48 partner.$129/consulta en paquete de 6 ($774) → $198 socio; $149 individual → $48 socio.
Bilingual crisis support and referral protocols are required at launch. No promises of quick recovery.Se requieren protocolos bilingües de apoyo en crisis y derivación desde el lanzamiento. Sin promesas de recuperación rápida.
La Base
El cansancio de Carolina merece respuestas.
Carolina's fatigue deserves answers.
A clinician reviews her symptoms, history, and appropriate tests before recommending care. Fatigue has many possible causes. Supplements may be considered when clinically appropriate; a test result alone does not establish a diagnosis.Un profesional de salud evalúa sus síntomas, antecedentes y las pruebas pertinentes antes de recomendar atención. El cansancio tiene muchas causas posibles. Pueden considerarse suplementos cuando sean clínicamente adecuados; un resultado aislado no establece un diagnóstico.
Starter $199 retail / $57 partner; Full Annual $396 → ~$656/yr partner with cycles and refreshes.Inicial $199 / $57 socio; Anual completo $396 → ~$656/año socio con ciclos y renovaciones.
Illustrative campaign language. Fatigue has many possible causes; testing does not establish a diagnosis by itself.Lenguaje de campaña ilustrativo. El cansancio tiene muchas causas posibles; las pruebas por sí solas no establecen un diagnóstico.
La Piel
Carolina no necesita filtro. Necesita tratamiento.
Carolina doesn't need a filter. She needs treatment.
Proposed care for melasma, uneven tone, acne, rosacea, and unwanted facial hair. A clinician determines the appropriate treatment and whether further assessment through La Base is warranted.Atención propuesta para melasma, tono disparejo, acné, rosácea y vello facial no deseado. Un profesional de salud determina el tratamiento adecuado y si se necesita una evaluación adicional a través de La Base.
$45 / $40 / $36 per month (12 / 24 / 52 wk) → $56 / $108 / $189 partner.$45 / $40 / $36 al mes (12 / 24 / 52 sem.) → $56 / $108 / $189 socio.
Any hydroquinone protocol requires clinical approval, a defined duration, safety monitoring, and follow-up. Treatment suitability and risks must be reviewed individually.Todo protocolo con hidroquinona requiere aprobación clínica, duración definida, vigilancia de seguridad y seguimiento. La idoneidad del tratamiento y sus riesgos deben evaluarse individualmente.
Proposed focus: uneven tone and manchas.Enfoque propuesto: tono disparejo y manchas.
El Pelo
Carolina se cambia el color. No tiene por qué perder el pelo.
Carolina changes her color. She doesn't have to lose her hair.
Female-specific formulations: topical and oral minoxidil protocols, spironolactone. Simple refills for women who color, bleach, and style their hair.Fórmulas específicas para mujeres: protocolos de minoxidil tópico y oral, espironolactona. Reposiciones sencillas para mujeres que tiñen, decoloran y peinan su cabello.
NextGen liposomal $70/4wk → $38 partner; 48-week at $55/mo → $228 partner; standard 24-week at $69/mo → $201 partner.NextGen liposomal $70/4 sem. → $38 socio; 48 semanas a $55/mes → $228 socio; estándar 24 semanas a $69/mes → $201 socio.
El Descanso
Carolina duerme cuando todos ya están dormidos.
Carolina sleeps after everyone else is asleep.
Proposed sleep care includes assessment, therapy, and clinician-directed treatment. OpenLoop must confirm the sleep-ring model, FDA clearance, insurance eligibility, and available programs before launch.La atención del sueño propuesta incluye evaluación, terapia y tratamiento indicado por un profesional de salud. OpenLoop debe confirmar el modelo del anillo, su autorización por la FDA, la cobertura de seguro y los programas disponibles antes del lanzamiento.
$150 partner intake on an insurance-covered device (~$20–25 copay) or $33/mo cash; sleep therapy $149 → $48; ramelteon/doxepin $33–63/mo → $34/cycle.Ingreso de $150 al socio en un dispositivo cubierto por el seguro (~$20–25 de copago) o $33/mes en efectivo; terapia del sueño $149 → $48; ramelteon/doxepina $33–63/mes → $34/ciclo.
The Sleep Elixir image is a packaging concept, not the proposed sleep device or a confirmed formulation. GLP-1 programs are excluded.La imagen de Sleep Elixir es un concepto de empaque, no el dispositivo de sueño propuesto ni una fórmula confirmada. Los programas GLP-1 están excluidos.
La Intimidad
El deseo de Carolina también es salud.
Carolina's desire is health, too.
Proposed sexual-wellness care for adult women, subject to clinical evaluation and confirmation of available treatments. Discreet delivery.Atención de bienestar sexual propuesta para mujeres adultas, sujeta a evaluación clínica y confirmación de los tratamientos disponibles. Entrega discreta.
Pricing pending confirmation with OpenLoop.Precios pendientes de confirmación con OpenLoop.
18+ gate at entry. Separate intake from La Mente. No promotion through tour, merch, or fan channels.Verificación 18+ al ingresar. Proceso de ingreso separado de La Mente. Sin promoción por canales de gira, merch o fans.
Excluded from this concept: GLP-1 and weight-management programs.Fuera de este concepto: programas GLP-1 y de control de peso.
Tier 2 (not in launch mix): Perimenopause / HRT; revisit in year two.Nivel 2 (fuera del lanzamiento): Perimenopausia / TRH; se revisa en el segundo año.
Liderazgo ejecutivoExecutive leadership
IAM, Abby O'Neil
Presidenta y gerente generalPresident & GM
Abby O'Neil es una ejecutiva de música y programación cultural reconocida por seleccionar la programación de los Tiny Desk Concerts de NPR e impulsar géneros y artistas poco representados. Después dirigió la Programación Cultural y Estrategia de Summit Series, llevando su instinto para descubrir talento al diseño de experiencias en la intersección de la música, el arte y la innovación, antes de fundar Key Bridge Entertainment para producir proyectos centrados en la cultura bajo sus propios términos.
Como presidenta y gerente general de IAM, Abby ayuda a artistas y figuras públicas a construir empresas propias a partir de su talento y capital intelectual.
Abby O'Neil is a music and cultural programming executive known for curating NPR's Tiny Desk Concerts and championing underrepresented genres and artists. She went on to lead Cultural Programming and Strategy at Summit Series, extending her instinct for discovery into experience design at the intersection of music, art, and innovation, before founding Key Bridge Entertainment to produce culture-first ventures on her own terms.
As President and GM of IAM, Abby helps artists and public figures build owner-operated companies around their talent and intellectual capital.
Liderazgo ejecutivoExecutive leadership
IAM, Caryne Say
Directora de crecimientoChief Growth Officer
Caryne Say aporta más de 18 años impulsando el crecimiento en empresas respaldadas por capital de riesgo y capital privado, con más de 90 millones de dólares en ingresos atribuidos a sistemas de salida al mercado. Entre sus logros están llevar los ingresos recurrentes anuales (ARR) de Grovo de 1 a 8 millones de dólares en 12 meses y desarrollar estrategias de marketing basado en cuentas (ABM) para clientes empresariales del sector salud en Cedar. Se centra en empresas dirigidas por sus fundadores cuyo producto ya cuenta con credibilidad, pero cuyo crecimiento aún depende demasiado de quien las fundó, convirtiendo el instinto comercial en una estructura de ingresos repetible.
En el ámbito específico de la salud femenina, fue contratada cuando el crecimiento de una marca de salud hormonal se había estancado. Reconstruyó la segmentación de audiencias y la narrativa de su fundador para generar 200.000 dólares en ventas durante la temporada festiva y otros 50.000 dólares mediante un seminario web con un socio. Como directora de crecimiento (CGO), Caryne construye de la misma manera los sistemas de ingresos de IAM: haciendo que el crecimiento sea medible, repetible y menos dependiente de la voz de una sola persona fundadora.
Caryne Say brings 18+ years building growth inside VC- and PE-backed companies, with $90M+ in attributed revenue across go-to-market systems, including scaling Grovo from $1M to $8M ARR in 12 months and building ABM motions for enterprise healthcare at Cedar. Her focus is founder-led companies where product credibility exists but growth still depends too heavily on the founder, turning commercial instinct into repeatable revenue architecture.
In women's health specifically, she was brought in when a hormonal health brand's growth had flattened, rebuilding audience segmentation and founder narrative to drive $200K in holiday sales and another $50K from a partner webinar. As CGO, Caryne builds IAM's revenue systems with a focus on making growth measurable, repeatable, and less dependent on any single founder's voice.
Liderazgo ejecutivoExecutive leadership
IAM, Derek Jackson
CEO · Director ejecutivoCEO
Derek Jackson es estratega cultural, emprendedor y arquitecto de marcas, con más de 20 años de experiencia en la intersección del entretenimiento, el marketing y la cultura de consumo.
Reconocido por identificar cambios culturales antes de que se conviertan en tendencias del mercado, Jackson ha construido una carrera transformando el talento, la influencia y la confianza de las audiencias en negocios y alianzas de marca de alto valor.
Al comienzo de su carrera, Jackson descubrió a The Roots y ayudó a conseguir el primer contrato discográfico del grupo. Más tarde representó al productor y compositor Scott Storch, ayudando a guiar su ascenso hasta convertirse en uno de los productores más exitosos de la década de 2000.
Jackson continuó trabajando en representación de talento, tecnología y estrategia de marca. Entre otras funciones, fue consultor ejecutivo de la empresa de medios digitales Urban Box Office, donde contribuyó al desarrollo de la compañía y a una captación de 16 millones de dólares de capital privado.
En 2011, Jackson cofundó GLU Agency, creando alianzas impulsadas por la cultura entre marcas globales y talento influyente. Su trabajo incluyó negociar la emblemática colaboración «DEWeezy» de Lil Wayne con Mountain Dew y el acuerdo multimillonario de Nicki Minaj con Pepsi.
En la música, los medios y el marketing, la ventaja de Jackson se ha mantenido constante: identificar dónde la cultura está generando demanda y construir la estrategia, las alianzas y los negocios capaces de aprovecharla.
Derek Jackson is a cultural strategist, entrepreneur, and brand architect with more than 20 years of experience at the intersection of entertainment, marketing, and consumer culture.
Known for recognizing shifts in culture before they become market trends, Jackson has built a career turning talent, influence, and audience trust into high-value businesses and brand partnerships.
Early in his career, Jackson discovered The Roots and helped secure the group’s first record deal. He later managed producer and songwriter Scott Storch, helping guide his rise into one of the most successful producers of the 2000s.
Jackson went on to work across talent management, technology, and brand strategy, including serving as an executive consultant to digital media company Urban Box Office, where he contributed to the company’s development and a $16 million private-equity raise.
In 2011, Jackson co-founded GLU Agency, creating culturally driven partnerships between global brands and influential talent. His work included brokering Lil Wayne’s landmark “DEWeezy” partnership with Mountain Dew and Nicki Minaj’s multimillion-dollar deal with Pepsi.
Across music, media, and marketing, Jackson’s advantage has remained consistent: identifying where culture is creating demand and building the strategy, partnerships, and businesses positioned to capture it.
Liderazgo ejecutivoExecutive leadership
IAM, Katherine Pineda
CFO · Directora financieraCFO
Katherine Pineda aporta una década de liderazgo financiero en grandes proyectos de inversión. Como responsable de control financiero en Terra Group, gestiona presupuestos, flujo de caja y relaciones con prestamistas para grandes proyectos inmobiliarios, con informes conformes a los principios contables GAAP y supervisión de auditorías. Anteriormente, como gerente de contabilidad en Hoffman & Associates, dirigió la contabilidad de The Wharf Phase 2, una remodelación del frente marítimo de 3.600 millones de dólares y, hasta la fecha, el mayor préstamo de Washington, D. C. Lideró las solicitudes mensuales de desembolso a prestamistas y modernizó los sistemas contables de la empresa.
Como directora financiera, Katherine supervisa los controles financieros y los informes para inversionistas de las empresas de IAM. También aporta experiencia en la formación y mentoría de equipos financieros.
Katherine Pineda brings a decade of financial leadership in major capital projects. As Controller at Terra Group, she manages budgets, cash flow, and lender relationships behind major real estate development, with GAAP-compliant reporting and audit oversight. Earlier, as Accounting Manager at Hoffman & Associates, she directed project accounting for The Wharf Phase 2, a $3.6 billion waterfront redevelopment and, to date, DC's largest loan, leading monthly lender draws and modernizing the company's accounting systems.
As CFO, Katherine oversees financial controls and investor reporting for IAM's owner-operated companies. She also brings experience developing and mentoring finance teams.
Liderazgo ejecutivoExecutive leadership
IAM, Paul Estevez
Director de marcaChief Brand Officer
Paul Estevez es creador de marcas, estratega creativo y arquitecto cultural, con más de 20 años en la intersección del marketing y la cultura. Desde la moda hasta la industria farmacéutica y el entretenimiento, Paul ha ayudado a lanzar y escalar marcas icónicas como FUBU, Willie Esco, Pfizer, Boost Mobile, Mountain Dew, Heineken, Moet-Hennessy, Microsoft y XBOX, combinando narrativa y estrategia para impulsar la relevancia cultural y el impacto empresarial.
Tras desempeñar funciones clave de liderazgo en agencias destacadas como Uniworld Group [WPP], The Bon (Malbon), Kinetix, VITAL Worldwide y Americana, donde dirigió campañas para Ford, Pepsi, Home Depot, Progressive y Lincoln, Paul fundó e hizo crecer tres agencias boutique: Culture Creative, OnBrand Creative y 365Live, especializadas en estrategia, desarrollo de marca, creatividad, transmisión de eventos en vivo y producción de contenido. Las tres fueron adquiridas con éxito por su proyecto más reciente: IPX, una de las primeras plataformas de intercambio de propiedad intelectual del mundo.
Paul también cofundó y lanzó Cannabinoid Water, la primera marca de agua con CBD del mundo, abriendo una nueva categoría de bebidas funcionales y supervisando la concesión exitosa de licencias de sus líneas de productos.
Hoy, como cofundador de IPX e IAM, Paul ayuda a construir la infraestructura para la propiedad intelectual tokenizada, permitiendo que creadores, marcas y seguidores compartan la propiedad intelectual. Su trabajo combina estrategia de marca, desarrollo creativo y operaciones.
Paul Estevez is a brand builder, creative strategist, and cultural architect with over 20 years at the intersection of marketing and culture. From fashion to pharma to entertainment, Paul has helped launch and scale iconic brands like FUBU, Willie Esco, Pfizer, Boost Mobile, Mountain Dew, Heineken, Moet-Hennessy, Microsoft, and XBOX, blending storytelling with strategy to drive cultural relevance and business impact.
After playing key leadership roles at top agencies including Uniworld Group [WPP], The Bon (Malbon), Kinetix, VITAL Worldwide, and Americana, where he led campaigns for Ford, Pepsi, Home Depot, Progressive, and Lincoln, Paul went on to found and scale three boutique agencies: Culture Creative, OnBrand Creative, and 365Live, specializing in strategy, branding, creative, live event streaming and content production. All three were successfully acquired by his latest venture: IPX, one of the world’s first intellectual property exchanges.
Paul also co-founded and launched Cannabinoid Water, the world’s first CBD water brand, pioneering a new category in functional beverages and overseeing the successful licensing of its product lines.
Today, as Co-Founder of IPX and IAM, Paul is helping build the infrastructure for tokenized intellectual property, enabling creators, brands, and fans to share ownership of intellectual property. His work combines brand strategy, creative development, and operations.
Nuestro trabajo · Caso de estudioOur work · Case study
Botanivation Global
Ciencia, naturaleza y cultura convertidas en marcas de consumo.Science, nature, and culture turned into consumer brands.
La confluencia de la ciencia, la naturaleza y la cultura
IAM x Botanivation Global se asoció con figuras destacadas del entretenimiento para crear marcas, productos y experiencias inspirados en lo mejor de la naturaleza y moldeados por la cultura.
Partiendo de la convicción de que el consumo moderno está cada vez más impulsado por la experiencia, la identidad y el destino, el proyecto transformó la influencia de las celebridades en marcas de consumo diferenciadas.
Entre los éxitos destacados se encuentran Skinnygirl de Bethenny Frankel, adquirida por Beam Suntory por aproximadamente 100 millones de dólares, así como Cat Cora’s Kitchen y Blackbird de Raven-Symoné, ambas licenciadas a Disney.
The Confluence of Science, Nature & Culture
IAM x Botanivation Global partnered with leading entertainers to build brands, products, and experiences inspired by the best of nature and shaped by culture.
Built on the belief that modern consumption is increasingly driven by experience, identity, and destination, the venture transformed celebrity influence into differentiated consumer brands.
Notable successes included Bethenny Frankel’s Skinnygirl, acquired by Beam Suntory for approximately $100 million, as well as Cat Cora’s Kitchen and Raven-Symoné’s Blackbird, both licensed to Disney.
Nuestro trabajo · Caso de estudioOur work · Case study
EKOCYCLE
Transformar residuos en posibilidades con will.i.am y The Coca-Cola Company.Turning waste into possibility with will.i.am and The Coca-Cola Company.
En 2011, IAM se asoció con will.i.am y The Coca-Cola Company para lanzar EKOCYCLE™, una iniciativa de marca concebida para transformar residuos en posibilidades.
EKOCYCLE™ reinventó los materiales reciclados como materias primas para productos de estilo de vida deseables, ayudando a los consumidores a ver que lo que hoy se desecha puede convertirse mañana en algo valioso.
IAM contribuyó al desarrollo del proyecto y a generar demanda de productos elaborados con materiales reciclados.
In 2011, IAM partnered with will.i.am and The Coca-Cola Company to launch EKOCYCLE™, a brand initiative designed to turn waste into possibility.
EKOCYCLE™ reimagined recycled materials as inputs for desirable lifestyle products, helping consumers see that what is discarded today can become something valuable tomorrow.
IAM helped develop the venture and create consumer demand for products made from recycled materials.
Nuestro trabajo · Caso de estudioOur work · Case study
GOAT Foods & Beverages
Una marca construida alrededor de la frase que Muhammad Ali hizo inmortal.A brand build around the phrase Muhammad Ali made immortal.
G.O.A.T. ocupa una posición única para apropiarse del concepto «Greatest of All Time» («El más grande de todos los tiempos») gracias a su conexión con Muhammad Ali, el hombre que lo definió.
La marca extiende el legado de Ali más allá del ring, transformando su espíritu de lucha en una nueva misión: la lucha contra la obesidad.
IAM lideró la estrategia de desarrollo de la marca y del negocio, que culminó en una alianza entre la familia Ali y Mars.
G.O.A.T. is uniquely positioned to own “Greatest of All Time” through its connection to Muhammad Ali, the man who defined it.
The brand extends Ali’s legacy beyond the ring, transforming his fighting spirit into a new mission: the fight against obesity.
IAM led the brand and venture development strategy, culminating in a partnership between the Ali family and Mars.
Nuestro trabajo · Caso de estudioOur work · Case study
Lion X
Transformar el legado cultural en valor duradero para marcas de bienestar.Transforming cultural legacy into enduring wellness brand value.
IAM se asoció con los representantes del patrimonio de Bob Marley para desarrollar un portafolio de marcas de bienestar arraigadas en el legado global de Marley, entre ellas Lion Order, Lion X y Mellow Mood.
Posteriormente, el portafolio se vendió a Privateer Holdings en una transacción de 200 millones de dólares.
IAM partnered with the Bob Marley estate to develop a portfolio of wellness brands rooted in Marley’s global legacy, including Lion Order, Lion X, and Mellow Mood.
The portfolio was subsequently sold to Privateer Holdings in a $200 million transaction.
Nuestro trabajo · Caso de estudioOur work · Case study
TRUKFIT
Cultura, comercio y comunidad a escala global.Culture, commerce, and community at global scale.
En 2012, IAM reunió a artistas que encabezaban las listas de éxitos, entre ellos Lil Wayne y Nicki Minaj, con marcas globales como Pepsi y Mountain Dew para crear campañas impulsadas por la cultura y de alcance mundial.
IAM también lideró iniciativas de construcción de marca para Trukfit, JBL/Harman Kardon, la NBA y Big Brothers Big Sisters of America.
In 2012, IAM brought together chart-topping artists including Lil Wayne and Nicki Minaj with global brands such as Pepsi and Mountain Dew to create culturally driven campaigns with worldwide reach.
IAM also led brand-building initiatives for Trukfit, JBL/Harman Kardon, the NBA, and Big Brothers Big Sisters of America.